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谈一谈湖南防火窗行业发展前景难, 原因安在?
现在,经销商明显的感觉到挣钱越来越难了,除了市场不利的要素以外,还有其它原因吗?
一、同质化运营形式,创新才能差 许多经销商在适当时间内,其盈余形式实际上是重复的,也就是说大家都去做的工作80%以上是重复的,重复的做法终究把大家逼到一个个墙角,在产品不可能差异太大的前提下,同质化的运营过程终究让经销商的挣钱才能快速下降。
二、不具备把现有的运营形式进行整合的才能 往往不能从一个点或者几个点来提高自己的盈余才能。他们基本上是采取跟从策略,除了跟从同行以外,还跟从制造厂商,所以,适当多的经销商总是在不断地催促厂家多给自己新产品做。如果找到好产品之后,跟进者众多,经销商都采取低价的策略,使本来良好的市场秩序遭受毁灭性的冲击。
三、职工对直接上级的管理方法和风格不满意 靠以往的产品挣钱的方式,靠大路货来带挣钱产品的做法跟着分销商的逐渐成长和厂家的通路扁平化,变得困难重重、陷阱叠叠,而且很多走着走着就走到半空中挂住了,是通路做不下去,也提高不了档次,增加人,扩大区域等等左冲右突找不到突破点,盈余犹如烈阳下的水塘渐渐枯竭。靠单点单产品单事务越来越难以挣钱了,至少挣钱不再那么简单那么轻松了,盈余结构发生变化了,盈余规律也改变了。
四、经销商盈余形式发生变化主要原因来源于两个 在厂家快速实施途径扁平化的局势下,从湖南防火窗厂家身上挣钱更要讲究技巧和联系,厂家和途径实际上是生长在一个很大的利益一起体内,30%共赢,70%共生,其实这也是一个趋势,就是从单纯的产品买卖转移到价值买卖形式上了,可能合作双方看中的或者终究产出的不是现金,而是一种才能的互补,这样经销商具备挣钱的才能和资源比挣钱本身更重要,未来跟着途径扁平化的深入发展,有钱大家赚的局势不复存在,能挣钱的人挣钱的机会会越来越多,而不能挣钱的人会感到越来越难做。